所在工作岗位怎么写

所在工作岗位怎么写

所在工作岗位怎么写，在生活中去办理一些业务的时候或者是填写资料的时候，很多人会遇到要填写工作岗位的情况，但是有很多人都不明白怎么填写，下面小编和大家分享所在工作岗位怎么写。

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工作岗位怎么填

挺简单的，在办理录用手续的入职表格中，把自己应聘的职位填在工作岗位一栏上就可以了。比如销售部业务员，财务部主管会计等等。

扩展阅读：关于岗位说明书

岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好，避免形式化、书面化。另外，在实际工作当中，随着公司规模的'不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。另有图书《岗位说明书》。

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一、 岗位调查表填写原则

1、坚持实事求是、客观公正的原则。填写岗位调查表要客观真实、公正合理，防止人为夸大或缩小岗位元素，做到不增不减。

2、坚持重要性优先原则。职责和工作任务描述时，尽量把主要职责和占用工作时间较多的工作任务放在前面。将具有相同特征的事项合理归并。

3、坚持统一和规范的原则。填写岗位调查表，对所需填写每一项内容元素要不遗不漏，并按照要求，使用规范术语和标准进行编写。

二、 岗位调查表填写说明

1、岗位基础信息部分编写说明

①岗位名称：岗位名称的全称，如：人力资源部经理、采购员等；

②所在部门：岗位所在部门名称的全称，如：行政部、供应部等；

③岗位定员：本部门此岗位设定人数

④现有人数：本岗位现在实际人数

⑤直接上级：本岗位直接上级的岗位名称 如：薪酬绩效岗直接上级：人力资源部主任

⑥直接下级：岗位直接下级的岗位名称 如：财务部经理的直接下级：会计、出纳

⑦直接下级人数：岗位直接下级的人数（不含间接下级）

⑧编制日期：暂不填写

2、岗位设置目的

使用一、两句简要的话来描述设置该岗位的最重要目的，准确说明该岗位的工作内容和目标。要求具有高度概括性，且紧紧围绕公司的经营目标、本部门的职能和直接上级的工作目标。

例如：人力资源部经理岗位

岗位设置目的：统筹本单位人力资源管理体系建设，负责人员选聘、薪酬、绩效考核、培训等工作。

3、主要职责与工作任务编写说明

1) 职责与工作任务： 职责是工作任务的结果。工作任务是职责的任务分解，是对职责的进一步说明,是职责完成的过程。

2) 职责表述：此处填写工作职责，详尽程度以未从事过本岗位工作的人员可正确理解本岗位全部工作内容为准。

按职责重要性程度降序排列，重要性相同的职责按其占用工作时间多少降序排列；

一般归纳为3至10条，表格不足可自行插入行；

职责表述按负责、协助、参与等承担责任程度归纳，使用规范用语，详见文后附件——编写职责与工作任务时需使用规范用语参考；

3) 工作任务：此处填写职责中的每一步骤的任务。 按职责步骤顺序、或任务执行时间先后排列；

使用规范用语，详见文后附件——编写职责与工作任务时需使用规范用语参考。