想创业先学会取舍

想创业先学会取舍

想创业先学会取舍，有的人是为别人工作，有的人是想自己创业做老板，然而要想创业成功的话，还是需要学会取舍的。今天就跟大家分享下想创业先学会取舍，一起来看看吧。

　　想创业先学会取舍1

所谓“缺，是认定选择的意思，所谓“舍”，是离开放弃的意思。

我相信有很多朋友都其实和我一样，始终徘徊在取舍之间。工作、家庭、前途、环境、自我。这是现代青年不得不面对的五大取舍因素。

工作。相信很多朋友都会有一份工作，或很满意，或很不满意，或无所谓。满意者，对工作积极认真，付出努力，得到满意的回报，进而谋求发展，这是一个良性循环；不满意者，工作中可能会有很多抱怨，从而感觉没前途，没空间，拼命想改变现状，情绪低落，这是一个恶性循环；但不管满意和不满意，也均需针对人的脾性和实力而言，有人坐机关拿5-6万一年，不满意；有人做文秘，拿3-4一年，满意。所以这也是个概论。

但最可怕的对工作无所谓者，为做而做，可以漠视世人的世俗功利，这种人一般要么是悟透人生、要么是缺乏一颗正常跳动的心。而创业！正是舍“工作”—为他人工作，而为自己工作。这里要面对的是你放弃了些什么，得到些什么。也许你的工作体面光彩又收入不扉，而且长远看，只要给你时间，还会有晋升的空间，因此，你并不想放弃这工作而投身相对风险较大的创业，可有一天，在你等着什么经理任命书的时候，想着总算可以配个车了，你的同学朋友告诉你，他终于熬过了创业最艰难的时候，转为收获汗水了，为了犒劳一下自己，就买辆宝马吧。

家庭。这个概念很大，在很多时候，你会忽视它的力量，因为，真正对一个人来说最重要的东西到底是什么，这个答案很可能在你50岁后，你会说是家庭。如果说打拼、出人头地，为的到底是什么，就真为了自己的理想，自己的豪气，或自己的屈辱，世人的评定标准，有房有车的富足感觉。我真的见过有的人家，温暖的让你眼红，欢乐的让你嫉妒，看着他们从心底散发出知足与快乐，一定会打击你的为创业而准备吃苦受累的雄心。真的，人生短短数年，你可以用多少时间来实现自己的理想，来搏中成功的令人羡慕的事业，那又用多少时间来温暖你的家人。所以，“家庭“，正是创业中，你要”舍“的又一个因素，包括已成的家庭，或未成的家庭，如果说你能既全力为自己的事业打拼，用成功的组织、照顾好家庭，包括你的家庭的每一位重要人员（父母、兄弟姐妹、妻儿)，那么你一定是我的梦中偶像。

前途。这个因素，或许是个最不现实或最空泛或最不可预见的一个“x”，工作也好、家庭也好，那还都是实际存在的，而“前途”，那是一种判断的结果。很多伟人之所以成为伟人，正视因为对“前途”的超强判断力。所以，这个一个把各种社会因素和个人意愿相结合的一个判断，如果打工更有前途，何必创业，如果明知创业会失败，又何必去折腾，反之，也是一样的道理。这个判断，到底是鼠目寸光，还是高瞻远瞩，就是对你的一个最大考验，成则春风得意，败则痛心疾首。取之还是舍之呢。。。。。。。想清楚哦！

环境。包括氛围，这个因素到可能稍微次要一点，但在有些人看来，这确也是一个不可忽视的因素，特别是一些注重个人感受的朋友。环境，有大有小，大到国际大环境，小到办公室工作氛围。有很多人，都会把城市作为发展事业的对象，大城市，不管打工也好，创业也好，应该说，会有相对多一点的机会，但也是大浪淘沙，千万个浪头打上来，千万个浪头落下去，小城市，相对“狭邪一点，地方势力、地方主义，都是问题，但同样也有金子出现。

综上所述，在很多问题之间，我们要学会取和舍，才能帮助我们创业成功。

　　想创业先学会取舍2

你的服务对象的选择与取舍，创业过程中如何选择与取舍，如何选择你的客户群？选择其实 就是取舍，而取舍是一个大智慧。

说起来的时候人人都能点头称是，但是做起来的时候却不是那么 容易。一方面我们的本性会让我们不自觉的贪多，忘记主动的去舍弃。 比如，我喜欢摄影，经常去摄影论坛里看，就能看到很多人，甚至一些老鸟不会主动放弃一些东西，导致整个图片不是那么美观。 构图的'第一法则就是简单简单再简单，主体单一单一再单一。一次只拍一个东西，少就是多，这很难吗？稍微学过一点构图的人，都 有这个基础。

可是无数小白，包括很多自以为是高手的小白，画面塞进了很多 东西，主题感不鲜明，不知所谓。当然，谈到某些人做小生意，我叫他舍弃一部分客户，专攻一部 分客户，他就要跳起来跟我对骂：“本来生意就不好，顾客都没有几 个，还要叫劳资砍掉一部分，这不是作死的节奏么？”当然，对于大多数人来讲：“勇敢的向死亡迈进一大步，这并不 是那么容易！”

其实，只要稍微研究过《经济学原理》的人，都能明白这个基本 常识。没有哪一个产品，哪一种服务，哪一个企业能让所有人都满意！ 所以我们只能针对很小很小的一群客户，尤其是刚开始资金十分有限 的时候。我们收窄自己的客户群体，重点研究能给我们带来利润的客 户群体，而砍掉部分鸡肋客户群体。

形象一点说，就是你一开始资源有限，能力有限，不能服务于那么多“主人”，所以呢，盯上一两个有钱人就行了。不要想当然认为， 我把东西卖给所有人，然后呢，每个人哪怕只给我一分钱，积少成多， 十三亿人就是一千三百万耶！那要是大家都不愿意买你的产品呢？

所以我们做小生意的人，把顺序搞颠倒了，不是我们生产一个产 品去找客户，我们的首要任务是找到客户，然后生产产品。再讲浅显一点：我们首要任务是要保证人家购买，而后才是考虑 获得更多客户。那么，如何来找到我们要重点服务的群体？答案是：尽量选择和 你相似的群体。

拿卖早餐来举例，如果是我，我肯定更愿意选择白领这个群体， 这不仅是因为他们比较有钱，更是因为我和他们的思维更加接近。这 就意味着我能比较好的理解我的顾客，理解他们的想法，喜好和需求。

与之相比，学生这个群体就不那么合适，因为本来我就不赞成为 了便宜和味道牺牲卫生、营养的这种饮食习惯。即便我换位思考，拼 命去理解他们，我自己都不赞同的事又岂能理解得透彻，又岂能做得 很好？

又比如，我创业 7 年了，我有丰富的创业经验，我讲这些创业啊， 管理啊，一个人都没有，怎么找合伙人啦，怎么找初期员工啦，如何 股权分配啦，我是轻车熟路，讲起来就特别容易。如果我服务于创业 的人，他们得一些问题，我都能轻松解决。当然我非常快乐得就把钱 赚了。

与之相比，如果你让我讲计算机编程，SEO，网站建设，虽然我也 会，因为我是计算机科班出身，但我从心底里就不喜欢去做这些工作， 如果我服务于想学计算机编程的人，想做网站，想做 SEO 的人，我又怎么能把客户的需求把控好呢？

所以，结论就是，最好的客户群，就是和你自己相似的人。这样， 你能透彻的理解你的客户，容易抓住客户的需求与喜好，而且你也乐 意服务于你的客户。你就能做强，然后做大。

只有当你选择好了一个正确群体作为目标，我们才谈得上构建商 业模式，才谈得上卖什么，怎么卖，在哪里卖，谁来卖，什么时间卖等等具体的问题。

如果你不完成选择和取舍目标群体的过程，就要问我：我该卖什 么，如何去宣传等等具体问题，你想，你这是当我或者你自己是神仙， 用仅有的一颗子弹在资源极其有限的情况下，想把天上所有的鸟都打 下来？

如果你先决定了要卖什么，再来寻找客户，经济学的书面语是： 你会导致供应需求脱节。口语化就是：如果你先决定去卖酸辣粉，这 东西显然卖给学生更合适，但是你却没有相应的资源和能力去对应这 个群体的需求侧重点，也就是你无法把这个东西做得比别的竞争对手 更便宜还更好吃。

这才是作死的节奏。再次强调，千万不要寄希望于自己比对手更 勤奋更用心，大方向错了，勤奋与用心用处就不大了。再说，大家都 是出来做生意的，谁不用心，谁不勤奋啊。退一步说历史雄辩地证明， 你不是这种人。如果你是，早就发达了，既然你昨天还不是勤奋用心 的人，今天就突然要变成这种人，这比压根没买彩票却突然中了五百 万还离奇。

我们只能寄希望于那些切切实实的资源和优势，比如你有个亲戚 是菜贩子，每天有很多卖不掉要扔掉的菜，你去捡回来做成咸菜，泡 萝卜，泡豆角什么的，这个，才是真真能发上力的优势。如果没有这种显著的优势，我们还是选择那些和我们比较接近，比较容易理解的群体，也算是占了一点点先机。