体制内领导喜欢什么样的下属

时间:2024-09-16 07:00:14
体制内领导喜欢什么样的下属

体制内领导喜欢什么样的下属

体制内领导喜欢什么样的下属,在职场工作中,有贵人相助的话,会让我们的工作便捷很多,也会得到很多机会。下面分享一篇关于体制内领导喜欢什么样的下属的相关信息,一起来看看吧!

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1、 肯听话的员工

作为下属,肯定要听领导的话,这样,领导才能管理好队伍,才能保证工作顺利推进。

所以,领导喜欢听他话的下属,能够按照他的安排进行工作的人,因为公司里的人都能够做到这样的话,公司运行会更加有序,工作会更加有效率。

支持领导的工作,从听他的话做起,这一点,希望大家能够做到。

2、 能吃苦的员工

吃得苦中苦,方为人上人,只有会吃苦的人,才能有收获,才能获得自己想要的东西。世界上没有一份工作不是辛苦的,毕竟天上不会掉馅饼,所以,想要挣钱,就必须付出足够的劳动。

领导也是会根据大家的付出给出相应的回报,做得越多,机会越多,提拔越多。

3、 有忠心的员工

既然选择了你所在的公司,就应该付出全力,尽心工作,对它忠心。举个很简单的例子,当有人做了对公司不利的举动时,大家就应该及时组织或者告知公司管理层,以防止他们对公司造成威胁或者不良后果。

这样的举动,领导当然会感动、会欣慰,这样的员工,他们怎么会不喜欢、不照顾呢?

4、 会护主的员工

任何人,对于对自己好的人,都是喜欢的,领导当然也不例外,对于真心待他们的下属,领导自然也会视为亲近的人。

所以,既然跟着领导干活,就也要为领导着想,尽力护着他们,维护领导的声誉,协助领导的工作,做一个体贴的好同事。

人心都是肉长的,面对对自己好的人,领导当然投桃报李,回赠自己的心意。

肯听话的员工、能吃苦的员工、有忠心的员工、会护主的员工,这4类员工领导最喜欢,肯定会特别照顾、提携的,很有前途!

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一、尊重领导且有发展潜质的人

对领导来说,领导在选人和用人的时候,他们首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的,被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的,在这种情况之下,领导才会愿意培养这样的人。

所以,领导选人,他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然,如果一个下属只是很听领导的话,而在工作方面没有任何的特长和优势,领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人,培养成本太高,同时就算花时间和精力培养了这样的人,这也不一定就能够达到领导的预期。

每一个领导都是人精,赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要培养一个人,那他们就会把这个人培养成为他们的左膀右臂,能够在以后的工作中助他们一臂之力。如果以后领导再次高升了,那空出来的位置,领导首先想到的也就会是他们亲自培养出来的人。

二、工作能力很强且情商很高的人

做过领导的人都知道,要想做好领导,情商就一定要高。因为领导每天要处理很多的事情,需要和各个部门的各种人进行沟通和交流,而每个人又掌握着不同的资源,不同的人又有不同的性格,所以在面对这个复杂的外部环境的时候,一个人想要做好领导,想在各种博弈中获得先发优势,这时候的领导者就需要有很高的情商来做支撑。

高情商的人懂得如何说话,懂得对不同的人说不同的话,他们知道什么样的话别人听了会高兴,什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些,领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。

所以,领导在选择和培养下属的时候,他们也会相应的去选择那些工作能力强,同时情商还很高的人作为培养的对象。领导这样做,一方面,他们知道只有工作能力很强的人才能胜任各种复杂的工作,才会将部门的业绩做的最好;另一方面,他们也会为以后做打算。毕竟领导要培养一个人,他们不仅仅只是想把这个人培养成一个业务能手,他们更希望这个人以后能够走向管理岗位,为公司做出更大的贡献。同时,当别人说起这个人是某某领导培养出来的.时候,他们脸上也有光彩。

三、懂得感恩和及时反馈的人

常言道:滴水之恩当涌泉相报。相信每个人都更加愿意去帮助那些懂得感恩的人。其实在职场上发展,不管是我们的同事,还是我们的领导,他们都是没有责任,也没有义务去无偿的帮助你,去教给你很多重要的东西。因为职场不是学校,同事不是同学,领导也不是你的老师。

在职场上,别人愿意帮助你,那是你们之间还有情分在,就算别人不帮助你,不给于你相应的支持,你也说不了什么,因为这不是别人必须做的。所以,在职场上发展,当别人教会了你很多东西,当别人在你困难的时候伸出了援助之手帮助了你,这个时候你就要及时的去感谢别人的帮助,当别人以后需要帮助的时候,你也要及时的去帮助别人。而对于那些给你指明了方向、给你教了很多东西的人,你始终都要满怀一颗感恩的心来回报他们的付出,只有这样,他们才会知道你是一个懂得感恩的人,这样他们才会教会你更多。

当然,对领导来说也是一样的,领导也是喜欢那些懂得感恩的人,那些做完工作及时反馈的人。你懂得感恩,领导就会觉得他的付出是值得的,以后你学有所成之后还会继续回报他人,回报公司;你懂得及时的向领导反馈他们安排给你做的事情,这样领导就会觉得你是一个主动寻求成长且把他们放在眼里的人。这样,领导以后才会把更加重要的任务安排给你去做。当你做的项目越大,你的收获就会越多,你的成长就会越快。这一切都是相辅相成,一脉相承的。

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在体制内,领导讨厌的下属

第一,爱打小报告的人。在体制内,几乎没有一个领导,喜欢爱打小报告的人。可能你觉得在领导面前,说说其他人的不好没什么,但是,领导会第一时间认为,你会在他面前说别人的不好,自然也会在别人面前说他的不好,所以,领导是不会相信这种人的。

第二,雷声大雨点小的人。有的人,接到任务,恨不得给领导拍胸脯保证一定干好,但是,到头来,要么干了个半拉子工程,要么捅了娄子,这种人,领导会觉得他指挥夸夸其谈。但是如果反过来,接到任务,先是谦虚的说尽量完成,最后却干得很出色,领导则会认为这个人能当大任。

第三,情绪化的人。在体制内,凡事都讲程序,而如果一个人总是在工作中,带着自己的情绪,就一定执行不好领导的决策,也一定做不到照章办事儿,一件两件事还行,长期看,肯定是会出漏子的。

第四,推卸责任的人。在体制内有很多这样的公务员,出了问题,第一时间想的不是如何解决问题,而是如何撇清自己的责任,其实,但凡是个领导,在遇到问题的时候,最讨厌的就是一群人推来推去,就是不想办法解决问题,这种人,也注定成不了大事。

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