领导对我说话很客气

领导对我说话很客气

领导对我说话很客气，在职场中，能得到领导的重视，对自己的发展道路是很重要的。职场中你好我好大家好，歌舞升平的景象每个人都喜欢。领导对我说话很客气怎么回事呢？

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1、下属年纪比自己大很多

如果下属和领导的年纪相差不大，或者比自己小，那就是正常的交流。领导不会过于客气，也不会说不尊重下属，都是有什么工作要安排就直接安排，和下属有什么需要沟通的就直接沟通，对于下属工作存在错误的地方，也会进行相应的提示。

但如果下属的年纪比自己大很多，那无论是出于道德的要求，还是出于对下属的尊重，都会客气一点。

2、领导新提升或者新入职

如果是大家已经相处比较久，有了较长时间工作上的配合，那大家相互是比较了解的，也知道彼此的说话方式。这种情况下，说话通常都不会过于客气，过于客气就显得比较见外。

而一些新提升的管理者，因为之前没有管理经验，没有对管理岗位有深入的认识和理解，会觉得安排工作给下属做很不好意思。

而对于新入职的管理者，因为对自己的下属没有了解，会有一个相互了解、磨合的时期，在这个时间段内，都会比较客气。这和我们见到陌生人会比较客气，而对待自己的朋友、亲近人比较随意是一样的。

3、领导有所顾忌

领导因为职级比下属高，有岗位本身赋予的管理权威，所以，对待下属不会过于客气。

但如果是下属有一些让他觉得有所顾忌，甚至是有求于下属的地方时，自然就不会是正常领导、下属的相处模式。而是会把下属这层身份抛开，关注的重心在下属让他比较顾忌的那方面。我们常见的情况：下属虽然暂时是下属，但却是某个比较“位高权重”的人的亲属；或者是下属只是暂时的下属，之后的职位可能比领导还高……

4、领导个人待人处事方式

我们通常对待自己比较熟悉的人，都会没有那么多顾忌，会比较随意。

而也存在这类人，自身是比较有礼貌的，对自己的'要求比较高。

这类的管理者，即使自己作为领导，也不会觉得可以随意对待下属，还是会很礼貌、很客气。

职场中，如果领导不是因为自身的待人处事方式、或者是因为还不熟悉情况，而对下属过于客气，那都不是一个很好的现象。

过于客气，也一定程度上说明了领导和下属的关系不够亲密、不够融洽。而作为职场人的我们来说，对于自己的领导，当然不希望领导不尊重自己，但也绝对不希望上级对自己过于客气。而是对自己足够信任，在有工作需要安排给自己时，能够直接安排；而对于自己工作上存在问题时，能够及时提出；在工作之外的相处，愉快一点，而不是过于客气带来的疏离。

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领导有这5种表现，暗示他已经对你不满了，心里千万要清楚

1、冷落

有些领导在对下属有意见的时候，表现就很明显，比如说部门要开一个会议，领导叫了所有人，却唯独没有叫你，对你视而不见；平时也不怎么安排你的工作，让你闲着；无论你表现得好还是不好，领导都不会多说你一句，让你有种在公司可有可无的感觉，如果你再不做点什么的话，就会很麻烦。

2、敷衍

比如说平时工作的时候，你找领导办事，他二话不说就帮你办了，现在总是吊着你或者各种找理由推脱，甚至不想理睬你，如果说你的领导开始敷衍你了，这样做的目的无非是想让你反省自己，这个时候就要想想有没有哪里得罪领导了，别傻傻的什么都不知道，什么都不去做。

3、客气

如果之前你和领导的关系还比较正常，突然之间，他对你特别的客气，说话客气，办事也客气，显得特别见外。有的时候可能是个巧合，但是如果次数多了，那可能就是有意而为之，一定要清楚，这可能是领导暗示你的信号，他开始对你不满意了。

4、求细

你平时的工作认真踏实，领导对你也比较放心，但是最近对你的工作要求颇多，吹毛求疵，追求细节，要明白这是一个非常不好的征兆，这说明他对你有意见了，一定要及时的做出调整。

5、刁难

如果领导给你安排了一些你不喜欢或者你不擅长的工作，还定了过高的目标，让你留下来加班等等，作为部门的领导，大家在一起做业绩，本应该和部门的员工处好关系的，但是当领导对你做出这样的行为时，你就必须反思一下是不是自己哪里做错了。

所以说，如果你的领导开始冷落、敷衍、客气、求细、刁难你，那就要注意了，这可能是领导对你不满意的先兆。

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一、懂得麻烦领导需要一种智慧

（1）懂得麻烦同事，人缘就越好

同事之间的关系其实很微妙，有时候你什么都不求助于人家，表现的自己什么都会，大家反而觉得你自作聪明高高在上，从心底里也会排斥跟你来往。但是相反，你若是偶尔麻烦别人帮忙，告诉他们你需要帮助，他们则会表现的很高兴，也更愿意跟你有更深一层的交往。

懂得麻烦别人其实是一种示弱，表示你在告诉别人自己没有那么强大，那时候他们才会丢掉对你的防备心，相处起来也就更容易了。而人情都是你来我往的东西，当你愿意向大家求助时，别人才会来求助你，觉得大家是互补的。

但是麻烦同事要注意分寸，不要让别人帮你做他很为难的事情。同事之间的麻烦是为了建立友谊，也是为了偶尔方便自己，注意次数，不要让自己的麻烦变成别人的负担。

（2）学会麻烦领导，往往更受重用

职场上很多人对领导天生有一种畏惧感，害怕因为自己的一点小事麻烦领导，耽误领导工作时间。又怕自己问的问题不合适，受到领导批评。但其实，对于领导来说，麻烦他的事情并非人人敢做，只要有一个有勇气的他很愿意去听听这个员工的想法。

曾经有个领导告诉我，年轻人在职场上要懂得索取，上司和领导都是一本职场活秘籍，有足够的经验和知识，年轻人要做的就是尽快把这些东西转化成自己的能力，有些不必要的就不必再摸索一边，耗费时间和精力。同时麻烦领导，也是一种毛遂自荐的方法，让领导知道你的能力和水平，才会适时给你提升的机会。所以说职场上懂得麻烦领导其实是很厚黑的一个升职方法。

与此同时要记住，麻烦领导要想清楚问题，不要拿一些上网就能搜到的问题，或者很离谱的事情来打扰领导，否则适得其反，不仅得不到重要，反而会受到批评。

（3）人生中的贵人，是麻烦出来的

对于每一个职场人来说，都希望自己能够有幸得到贵人的赏识，让贵人提携一把。但是不同的是，有的人坐等贵人来找到自己，主动提携自己。有的人却懂得主动找到贵人，麻烦贵人能够帮助自己。有些人在遇到困难时，总有高人及时出手解围；而有些人，终其一生，都没有过几次“好运”。两者最大的差别在于，后者守株待兔，蹲在家里等贵人上门；而前者主动出击，找到自己需要的人，然后告诉他：我需要你的帮助。

要知道，除非你是闪闪发光的金子，光芒都照到贵人的眼中，贵人才可能发现你。但如果你没有格外突出的能力，就不要妄想贵人会从一堆沙子中，找到同样是砂砾的你。

当我们能力还不足的时候，做事情一定要主动。遇到问题就勇敢的去向别人请教，或许有很多人会拒绝你，但是愿意帮助你的那一个，就是你的贵人，之后你会发现，你不去开口麻烦事情永远解决不了，但一旦开口之后，却发现会有好运降临。

（4）给领导制造“麻烦”，能有效节约公司的时间成本

我们往往会担心领导太忙，怕自己的小问题会耽误领导的时间，于是就不主动向领导请教。但其实，这是一种严重的资源浪费现象。

比方说，你现在要写一篇有关管理的文章，但一来你不具备扎实的知识储备，二来你还没有管理的经验，写出来的文章可能就挤不出油，而费了一番功夫到网上找资料，你可能还是摸不着写作的头绪。

“麻烦”领导，跟他拿资源，向他讨教经验与方法，总比你自己摸着石头过河要有效。你可以主动找领导聊聊他的管理经验和方法，他在管理中遇到哪些问题，最后都是怎样解决的，这样你就获得了“管理”的干货，而再把这些有效经验分享给读者，获得读者对你的品牌的认可和关注，其实这是一种长期的品牌投资。

看似你是在“麻烦”领导，表面上你是受益的一方，获得了经验和方法，但其实这种“麻烦”是双向的“等价交换”，只不过你短时间内就获得了对方提供给你的价值，而从长远来看，你通过分享这种知识干货赢得了受众的认可，为品牌增值，也是为领导就赢得一种商业价值。

其次，人都是有同理心的，你主动“麻烦”领导，向他请教，其实在TA看来，这是对TA的能力的认可，就像恋爱一样，“麻烦”是制造彼此的一种牵绊，能够被对方“麻烦”，其实是在被对方信赖。

二、“麻烦”别人之前，先做好这件事

主动“麻烦“别人，对自身的成长很有利。但是，我们也要认清一个事实，每个人都有自己的事要做，并且没有帮助你的义务。所以，在“麻烦“别人之前，先做好两件事，能够有效提高求助的成功率。

（1）找到自己对别人的价值

有人可能会问，面对一些比自己优秀太多的人，真的不知道能够帮助他们什么，这时候怎么办？其实，每个人都有自己独特的价值，只是有些藏得比较深，需要你去深度挖掘。

比如，资深职业规划师古典曾经说过，有一个老师，每隔一段时间就会发邮件和他反馈自己的近况，古典很少回复，但他一直把这个老师放在心里，如果哪天有合作机会，就会主动联系。一般来说，没事就给别人发邮件，讲的还是自己的近况，不免招人烦。但古典为什么对这个老师倍加赞赏？因为他在不经意间，为古典提供了更多的资源储备。只要愿意去挖掘，你总能找到自己的价值。哪怕你只是纯粹地向一个高手请教，如果你提的问题足够好，也能够给对方带来新的启发。价值不需要太多，只要有就好。

（2）想清楚问题后再问

我们在请教别人前，一定要经过深思熟虑，然后提出具体的、有意义的问题。假设你的公司要上市，你去请教一位资深投资人，如果你的问题是：你觉得上市后我应该注意什么？我相信他一定会崩溃。

但是，如果你这样问他：公司上市后，意味着我们要引入外部投资人股东，请问我们在做决策时，多大程度上要考虑他们的想法？是否要像巴菲特一样，每年写一封“致股东信”？我相信，听到这个问题，对方一定非常乐意回答。如果你是一个有心人，全世界都是你的资源。

（3）掌握请教领导的时机

一般不在周一请教，一周之计在周一，大家都忙着安排接下来一周的任务，领导也要掌控大局，要开会、约客户商谈、整理合同事项，十个手指头都忙不过来的情况下，很难静下心来，和你细水长谈他的方法和经验；同理，一般不在上午请教，一日之计在于晨，早上“请教”和“闲聊”的区别不大，而且容易耽误下午的工作安排，同样不适合；一般不在有客人在的时候，找领导请教问题；