怎样试探面试官的心情？

怎样试探面试官的心情？

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　　怎样试探面试官的心情？1

最初印象和负面加重倾向

最国外有学者研究后得出结论，至少有85%的考官在面试真正开始前，已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结果有着十分重要的作用。根据心理学的原理。如你给人留下的最初印象不好，那么要改变这种印象将是很困难的，这就是负面加重倾向的作用。了解了考官的这一心理特征，我们就应当认真准备自己的应聘资料，尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。

雇佣压力和暗示

这里所说的雇佣压力，是指考官面临完成招聘任务的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机会。有人曾作过实验，告诉其中的一组，他们离完成招聘任务的指标还相差很远;而对另一组的人说，他们已快完成招聘任务了。

结果，被告之离招聘任务相差甚远的那组，对应聘者面试的评价，要远高于另外一组。当然，应聘者较难知道考官的雇佣压力，但是，在面试中，考官完全可能无意识地流露出这种情绪。由于急于完成某岗位的招聘任务，考官可能无意识地用暗示来表现这种情绪，甚至主动引导应聘者正确回答问题。

比如，他们会说：“在外语上，你应该没有什么问题吧”，“根据你的`经历，对某技术问题可能不成问题吧”等等。在大部分情况下，暗示不会这么赤裸裸，而是会有点隐晦，比如，考官认为你的回答是正确时，他会面露微笑，或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力，及时地接住暗示，并沿着这条路走下去，你就可能达到目的。

赏心悦目

这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮，而更强调的是求职者在应聘时的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率，远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。

有一项对52名人力资源专家进行的实验。这些专家被分成两组，一组观看的是一个有许多眼睛交流、显得精力旺盛的应聘者的录像，结果，26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试;另一组专家观看的是一个很少有眼睛交流动作，表现得没有多少活力的应聘者的录像，结果26个专家中没有一个人请他参加下一轮面试。

　　怎样试探面试官的心情？2

一、面试官时间宝贵，花在有意向的人选上概率大

我之前就是这么做的：

和某个应聘者聊过后，我觉得对方非常不错，希望也给他留下好印象，所以多说些礼貌的话语，送他到门口。

这样做的好处有几点：

1、加深应聘者对公司的好感度，因为HR是一个人了解公司的窗口，应聘者对HR的印象怎么样，直接关系到对这个公司的印象。

2、有助于offer的达成，因为彼此之间更加熟悉了，所以谈offer时亲近感就好很多，一旦有了信任度，那么候选人选择我们公司的概率就大多了。

3、是建设雇主品牌的需要，一个公司的雇主品牌是企业文化的延伸，面试官所呈现出的职业素养，是求职者选择一个公司的参考指标！

我从HR的角度给大家分析，你可以换位思考下，我相信面试官这样做很可能是觉得对你有意向。

何况，面试官时间非常宝贵，如果每一个应聘者都要送到门口，那我只能说这家公司的面试礼仪做得太完美了！不是说没有这样的公司，而是现实中这样的公司比较少。

二、无论面试官这样做的目的是什么，你自身的岗位匹配性才是关键

其实你根本不需要去猜测面试官为何要这样做，不停地猜测会搞得自己心情很焦虑。

因为大部分的面试，都不会当场来告诉你结果的，回去等通知是常规操作。

以我自己的面试经验来看，究竟是否录取一个人，大部分因素是取决于人岗匹配性，当然职业道德这些有一票否决的可能。

你和岗位的匹配度越高，其实你的录用几率就越大。

而面试官送不送你到门口，只是一种礼仪形式，不代表你就是录用了或者不录用。

当你明白这点后，你以后面试的关注点应该是你自己的岗位匹配度，把这些功课做在面试前，而非面试后去胡乱猜测。

就好像高中生参加高考，真正厉害的学生是不会总在考完后焦虑的，因为重在平时，实力摆在那，你焦虑也无法改变结果！

三、当面试官这么做，你该怎么做

其实很多人忽略了这个点，你总在想着面试官这么做到底什么意思，却忽略了你自己该做些什么。

面试结束后，面试官感谢你的到来，然后送你到门口，其实借这个机会，你完全可以和面试官聊聊天，把它作为一种面试的“延伸”去做，这样你就相当于为自己多争取了一些在面试官面前表现自己的时间机会。

面试官说：感谢你的到来。

你也可以回答：感谢您为我安排了这么一次宝贵的面试机会，让我学到了许多，您辛苦了！

这样的机会，你可以展现的是自己的职业形象、商务礼仪与情商。

心理学里有个效应叫做“近因效应”，面试官有可能会因为最近的一次交流经历而对你产生好感。

所以你在面试期间没有发挥好，那么这一个插曲也许还可以弥补一些印象分。