人才和人力的区别

时间:2024-07-07 22:12:26
人才和人力的区别

人才和人力的区别

人才和人力的区别,不管是初入职场的菜鸟还是久居战场的老将,我们都是要将自己的能力不断提升这样在职场上更好的走下去。那我们在职场上人才和人力的区别大家了解吗?下面是为大家整理的相关信息供大家参考使用。

  人才和人力的区别1

人才是那些管理水平高、技术能力强、有智慧、有能力、思想解放、勇于创新、可使效益最大化的人力。它与普通意义上的人力相比,人才含量最高、价值形成中的作用更大。

人才资源属于人力资源,但又不等同于人力资源,它是人力资源中最高的部分。

人才资源是独特的资本性资源,具有自我增值的巨大潜力,相对于其它的物质资源而言,人才资源对社会的贡献及其收益具有依次递增的趋势,而其他的物质资源一般则有渐次递减的趋势,即人才资源是具有高增值性资源。特别是在新技术革命日新月异的今天,人才资源尤其是高层次的人才资源对社会的贡献和其自身的收益率明显高于其他的物质资源。同时,人才资源是可以再生的资源,即人才资源作为经济社会发展中最重要的生产要素,通过不断地增加教育和培训投入,在再生产的过程中多次使用,可以不断地创造价值。

人才资源是经济和社会发展的动力源泉,是一种特殊的、具有创造力的资源。为此,人才资源的开发是其他一切资源开发的决定因素,人类生存发展所凭借的资源主要包括人力、物力、财力和信息四类,在这四类资源中,人类自身的能力是最为重要的;其次,人才资源开发是经济社会可持续发展的最终基础,人才资源具有其他资源生产要素所不具有的无限开发性,所以人才资源开发程度是衡量社会进步的重要标志,人才资源开发不仅可以直接促进社会生产力的进步,而且有助于从根本上提高其他生产要素的'利用与配置效率,带动整个社会的文明进步。

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如何培养优秀人才

1、一人多角色

一些企业在培训员工方面忽略了一个问题,只专注于培养员工的工作能力,其实比工作能力更重要的还有员工的心态,员工对企业文化的认可度。因此,对于管理人员来讲,不但要做员工的教练,还要做员工的心理辅导员及榜样。

2、调岗流动

在很多公司,都会执行岗位轮流制,执行这种制度,不但可以削弱一些管理人员的职权,防止他们占地为王,另立山头,同时还可以打破他们单调、沉闷的单一工作,让他们学习更多的知识,让他们的工作有新鲜度,有挑战性。对于有的人来说,在一个岗位上工作久了,就会产生疲惫度。适当的调整工作岗位,可以重新激起他们的工作热情。

3、自培接班人

很多公司都会执行这样的人员晋升制度:如果一个人想往上晋升,除了满足公司的晋升条件以外,自己必须培养一个接班人,免得自己上升了以后,自己的岗位没有人去做。用这个办法可以快速的培养人才,并且公司还省了不少心。最终这个人才是不是符合标准,还需要公司全面考察后上岗。

4、建立商学院

有很多大型的企业,员工具有一定的规模,如果光凭借自己的培养师资已经满足不了人员的需求。聘请外部的专业人员来培训,费用又太高。这个时候就会自建商学院,每年分几批培训员工,用这种方法也可以快速的培养人才。并且在培养人才的过程当中,可以对员工进行全面的考察,有针对性的进行岗位匹配。其实每个企业的商学院都是输送人才的摇篮,如马云的阿里巴巴商学院,更是精英们梦想起航的地方。

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