面对不合理的工作安排如何优雅的拒绝

时间:2024-07-01 17:40:18
面对不合理的工作安排如何优雅的拒绝

面对不合理的工作安排如何优雅的拒绝

面对不合理的工作安排如何优雅的拒绝,在职场上,有些员工面对老板不合理的工作安排,是不敢反驳的,只能无奈服从。那么面对不合理的工作安排如何优雅的拒绝?一起来看看!

  面对不合理的工作安排如何优雅的拒绝1

市场部专员曾经做过关于“最不能忍受的职场老人行为”的调查,结果10。44% 的受访者选择了“被安排一堆无关工作的琐事”。

职场新人就得端茶送水吗?老板不下班,员工不能下班?今天,小编就来分享两位网友遇到“不合理的工作安排”的真实经历:

网友“加班使我快乐,呵呵”:我真的厌倦了“被动式加班”。我就职于一家私营企业,薪资待遇等等都还不错,尤其是工作时间,“早九晚四”让我十分心动,感觉我会拥有更多的个人时间。

但入职后才知道这家公司有个不成文的规定:老板没有下班,任何员工都不许下班。平时,老板往往会比员工晚半小时离开,我可以忍受。

但因近期的疫情,公司实行起了弹性工作制,老板中午12点到要每天晚上八点才收拾走人,我们这些即便是早上9点就到的人也要跟着熬,并且老板还整天挂着一张臭脸,公司氛围非常沉闷。疫情当下,我又不敢轻易离职!

网友“宓上花开”:想借小编转述给各位职场新人们:就算你是职场新人,也不要接受不属于是你份内的事,因为有了第一次就会有无数次!12月校招后,我成功入职于某国企。

同事们大多数都可以说是我的“学长、学姐”。“超出份额的工作安排”起源于刚进公司时,我答应了帮他们跑腿买午饭。在3个月的试用期里,我就是办公室里的“跑腿机器”。

我原以为试用期结束后,就不用再继续各种跑腿的差事,但现实却是:部门里所有的人都默认买午饭是我份内的事情,甚至连部门领导都默许了。转正后,工作忙得飞起不说,还得挤出时间跑腿买午饭,我好累!

职场专家解析:当我们在职场中遇到“不合理工作安排”时,先观望是否能通过“拒绝”来解决。如果可以,请及时婉拒那些不合理要求。

例如第二个事例:可以尝试用工作忙当挡箭牌来答复:“不好意思,我的工作还没完成,来不及跑腿了”。

多次拒绝后,如果同事还是让你跑腿,可以提出折中方案,如大家轮流带或者叫第三方跑腿业务一起分担费用等。要是仍然无法解决,那大可开门见山地说:“这不是我份内的事情”,有时态度强硬一点对方才会知道你不是个“软柿子”。

而第一个事例就比较难办了,遇到这样的公司文化,同事们又都默认了这个潜规则,一旦你想做这个“出头鸟”就要衡量以下几点:

1、你的岗位是否具有不可替代性,比如公司的某些技术/业务离不开你;

2、这个潜规则是下属们擅自地揣测“圣意”还是老板的“个人爱好”?

3、是忍这件事难熬,还是现在跳槽更难办?想清楚再行动。

  面对不合理的工作安排如何优雅的拒绝2

当领导给你安排一些你不想干和不合理的工作,你不想接受,但也不想得罪领导,影响自己的未来职业发展,我们该如何婉拒才能够让他不讨厌呢?

很多职场人,在面对领导安排你认为的不合理工作时,往往会带着负面情绪。

在这里我们要注意,千万不要带着情绪去反驳领导的安排。

有些职场人会跟领导说,我就是不想干,我今天心情不好。。。当然也不能够用站不住脚的理由,比如说一些特别想特别小的私人理由去反驳领导,然后拒绝。

这样的话,也会让领导觉得你没有大局观,认为你不值得我未来给你晋升的机会。为什么你会在这么重要的事情,竟然因为你那么一点点小事,你就要跟我推掉。

所以千万不要走那两种路线,那该走什么路线呢?送你三个方法:

1、时间反制

所谓时间反制,就是在我们不是绝对不能接,而是我们可以接的情况下,但是我们给你交差的时间,可能要往后延一下。

交付的时间,可能比你期待的时间要长,上司是否就得盘算一下到底这回事交给我,还是交给其他人,还是主动放弃?

那么你看,我们永远要给领导表现出来,我从这个意愿上我是很想干的,但因为什么样不得已的客观理由没有办法,可能得等到什么时间才能给你交差,您看行吗?

只要意愿上你总共热忱不抗拒不情绪化啊,不是那小家子气的,就会让领导首先上来比较容易接受你,对不对?

你再有提到一个非常不得已的客观理由,那领导更无法反驳你了。

所以接下来,他只能去计算一下,这个时间之内我能不能允许,如果他不能允许他有可能就会找别人了。

它即便时间能允许,至少你也给自己争取了足够大的时间量,你也不用太着急,这是第一个叫时间反制。

2、资源反制

所谓资源反制,就是当领导给你一件并不见得特别合理,却非要压在你这儿的事儿。

我们可以这样跟他说:

领导,对于这件事情,我确实很想把这事办了,可是我可以从能力上,我过去的经验,我某方面的专长是在这一方面,而不是在这件事情的需求方面。

比如说,这个工作可能需要有哪些人脉,可能需要哪些部门的协同,可能需要有哪些专业的基础打理等等。。。

你可以跟他提到那些你没有的人脉,资源渠道人才这个,包含这种专业知识等等。

如果工作中需求的能力部分,你并不具备,你就可以这样跟领导说:

您看领导,如果要完成这部分工作,我缺少专业知识,是否在工作前,能先安排一次学习的机会?或者放两天假,让我去专门自学一下。

那如果是缺人脉的`呢,你看你怎么能够对接一下的行业?比如某某方面的人脉呢对不对,缺人才领导,您看看能不能配个什么人对吧?

总之,你要谈到目前自己也有哪些客观的理由,一个人很难胜任。

或者从时间的角度来说,我很难去解决这些问题,需要公司提供一下帮助。

你这种资源以反制,要让领导再给你配资源,甚至配资金配人力,他就得核算一下值不值得了,不值得算了,我还是找一个更省钱的方案。

3、影响反制

什么意思?就是我们可以跟领导去谈,这件事我是可以做,但是要做这件事,我就得放弃另外一件事。

而那件事是当时您交代了什么什么方面的事,或者那件事是公司的什么什么方面级别的事。

让他去判断,只能干一件事的话,耽误了另外的事值不值得,将情况陈述,然后让他去做决定。

回答之后,有可能领导就会犹豫,为什么?因为他帮你决定,它就得负责到底。

那么,另外一件事耽误了,他也不能太追究,你看没错吧?

领导有些时候确实会因为有些急事,直接打乱你的节奏,把其他他认为不紧急的事情停了,先干他安排的事情。

因此我们要给他说,明白了,我还有那方面很重要而紧急的事或者重要,不紧急的事,他仍然说把那些给我放下先干。

没问题,他敢给你做这个主,敢给你拍这个板,那你在这方面,即使因为那件事,放下了正在进行的工作,没有及时地完成,也不会太糟。

所以以后再遇到领导给你,不合理和你不情愿干的事,可以用时间,资源和影响反制,让他算笔账,让他负责任。

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